 Comment ça se passe ? | - Un accord tripartite se met en place entre l'entreprise, le coaché et le coach, en fonction des besoins et de la demande de chacun.
- Le contrat précise : La durée, le prix, la fréquence des séances, le lieu, les règles de confidentialité.
- Le début de la séance est consacré au " Feedback " des actions menées entre les séances. Le point est fait sur les réussites et les difficultés rencontrées.
- Le cœur de la séance est destiné au travail sur l'objectif et à l'utilisation des différents outils permettant de lever les obstacles internes et externes.
- La fin de séance est consacrée à la mise en place des actions à poser pour la séance suivante et au feed-back de la séance écoulée.
| |
| Axes de travail- Diagnostic
- Analyse du besoin
- Définition de l'objectif et des indicateurs de progrès
- Prise de conscience des ressources du coaché et de ses axes d'apprentissage
- Identification des valeurs du coaché en cohérence avec les valeurs de l'entreprise et recherche des valeurs communes
- Elaboration de la stratégie et du plan d'action
- Responsabilisation et autonomie du coaché
- Mise en conscience des comportements ou « scénarios » facilitant ou freinant l'efficacité professionnelle et personnelle
- Optimisation du potentiel du coaché.
|
|
Objectifs de Pro'cess Développement :
